sonarqube经销商-华克斯信息

sonarsource

如果您想知道项目使用的内部或外部库，则可能需要查看项目的内容，包括pom.xml文件。如果您使用sonarqube，则不再是这种情况，因为库是一种组件，它会---您的应用程序所依赖的组件，并且比手动搜索。

（以上是示例应用程序的截图）

也可以在任何仪表板上添加任何widget（widget是组成仪表板的组件），如下所示。

（以上是示例应用程序的截图）

问题向下钻

只是被告知某事是错误的，这里的分数是多少错误或不正确的东西，没有帮助。一个更有建设性的反馈是，这里有什么问题，这是你可以做些什么来解决它。

问题钻取是一个这样的仪表板，华南sonarqube经销商，我们可以找到这样的信息或---知道什么是错误，以及如何去修复它（有时）。它还存档较旧的和封闭的问题，sonarqube经销商，并通过给出各种---程度来表明问题是多么糟糕，即阻止信息。

（以上是nemo.sonarsource.org上的示例应用程序的截图）

任何dashboard页面右上角的“管理信息中心”选项（如下）用于创建可以放置小部件的新的信息中心页面。

同样，每个“仪表板”页面上的“配置”窗口小部件链接允许在“仪表板”页面的任何位置添加，删除或更改窗口小部件的位置。

（以上是apache comm collection的截图）

标签或词云是一种非常受欢迎的概念，被大量用作可视化形式来传达指标 - 如上所示，这是apache comm collection库的一个例证。

商业组件 - sqale

sqale是一个专有组件，社区版本不可用，尽管sonarqube的nemo项目[07]提供了演示版本。 sqale是一项技术债wu评估工具，更多细节可以在[08]找到。

sanarsource

管理和增---规模软件环境

软件开发中的挑战

当管理人员寻求发展关键业务应用程序时，sonarqube经销商， 的协调性很强

管理在早的软件生命周期阶段通过到操作可以帮助导致

成功的、连续的部署以及公司和 it 生产率。组织必须使

通过观察当前的挑战并利用基于这些问题的策略来实现这一转变

创造变革的动力。

idc 将以下内容确定为软件开发人员和组织面临的da挑战

这取决于快速， ---的软件创造竞争成功:

?业务有不断增长的需求， 无论是升级和修复， 以及新的

面向客户的应用程序。it 和开发团队必须将方法转换为代码， 并

分析， 以产生更高层次的信心在软件交付 (

更少的缺陷)。

以适当的资源， 以合适的成本、和风险实现更快的上市时间

分配-并转移视图， 即软件开发、代码分析和测试是

仅仅是一个 成本中心， 成为的 业务价值推动者。

?---业务风险和技术----帮助---交付高的 安全

通过主动、迭代代码检查以及

软件从业者和管理人员的共同可见性。

?从缺陷检测 (往往太晚) 转移到主动预防性缺陷和前期缺陷

认同与共同分析和一个 ---的来源 横跨小组和管理人员。

?灵活、化的仪表板可以使团队能够查看与他们相关的数据

并能增强个人责任和集体协作。

?透明度是理解、代码完整性和测试活动的关键

正在进行-与迭代构建管理进行协调并设置适当的

值.

?不断增长的治理和法规遵从性需求是影响

市场并对公司施加压力， 使代码自动评估能力;这可以

帮助推动工作流程改进、可追溯性、报告和度量。

?如果有有限的或没有单元测试， 并没有什么想法是否

当前的设计允许快速添加新功能或能够使

改进， 对重构的关注可以衣组织并充当

---改变。

?当 bug 在开发生命周期的后期被发现导致 红色警报 情况

当发布成为 龙， qa 和客户支持必须战斗之前

软件可以部署到客户， 这种负mian影响也可以激发行为

转移.

?利用代码分析信息提供改进行为的机会

通过透明度和迭代变化 (不使用此信息作为 墙

惩罚团队或个人 是可耻的。

? it、、运营和业务团队应该团结起来， 将这些挑战作为

跳过点， 并作为一个动力， 以改有的软件开发的---习惯和

行为.建立有效的软件分析和检查， 创建编码规则和

要求特定级别的生成和发布的边界， 并利用度量

改进战略以及依赖 highperforming 的业务成果，

---的软件。