发布单位:苏州华克斯信息科技有限公司 发布时间:2022-7-21
sonarsource简介
在它们存在之前修复代码问题!ide sonarlint即时视图
打开文件时, 标记会自动出现在问题上。sonarlint ---显示了打开文件上的标记的代码问题。它还为 ide 中的选定组件提供问题汇总表, 包括问题的创建时间。即时视图关于飞检飞检测
在键入代码时出现问题。sonarlint 提供了在代码中查看问题的能力, 如文本的拼写检查器。这是通过巧妙地---问题而不分散开发人员的注意力来完成的, 这样他就可以---于代码, 但仍然会收到问题的通知。智能教育
错误描述与问题检测一起出现。一旦 sonarlint 检测到一个问题, 它还会显示相关的文档, 以帮助开发人员了解问题以及为什么它是一个问题。它提供了一个兼容的和不兼容的代码示例, 并演示如何解决示例问题。简单, ---和有趣的使用: 一个---的方式让---学习。能见度不足的水平缺陷的原因及其影响为许多---创造了一种文化他们所创造的缺陷的责任。
sonarsource 的产品和服务被各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自 sonarsource 的产品和服务提高生产率, 降低风险, 终开发---的软件。通过每天对 575万 sonarqube 的分析, 斯里巴加湾市 (业务解决方案构建者) 成功地提高了其整个软件产品套件的。斯里巴加湾市为金融人士和人寿保险公司提供商业解决方案和 it 服务。它的---软件框架在三不同的地点被---广泛使用: 比利时、卢森堡和爱尔兰。斯里巴加湾市的开发和团队一直在寻找you秀的软件工具, 以获得更深层次的洞察力, ---地管理内部代码, 考虑到拥有一个强健的框架, 以此为基础进行产品开发的战略意义。如何提高软件和开发人员的工作效率?持续的检查促进了团队协作和生产力的增强,并产生了---团队对代码的归属感,因为过程与代码本身一样,是由团队。
直到 2009, 斯里巴加湾市依赖于不同的开源工具, 如 cobertura、checkss 和 findbugs, 来识别和管理 in-house 软件框架中所有主要产品的问题。斯里巴加湾市面临着这些工具的重大挑战, ---的是缺乏统一的界面来查看和---问题。这些工具也缺乏衡量演变的能力随着时间的推移, 使评估斯里巴加湾市框架的改进变得困难。总的来说, 这种方法导致了零散的指标, 并没有给斯里巴加湾市的开发团队提供他们所需要的产品洞察力。由于斯里巴加湾市的框架被80多个不同地点的---广泛使用, 因此对于公司来说, ---框架的实施符合jia做法和尽可能高的, 具有战略意义。研究和技术小组找到了一个客观的系统来确定构成高代码的因素, 以---这些因素得到适当的---, 并随着时间的推移来衡量这些因素的演变。经过不断的检验,企业终于可以接受代码whole-heartedly,并da化其软件roi。解决方案: 统一度量、自定义仪表板和连续检查
在 2009年, 斯里巴加湾市的研究和技术小组决定尝试与 sonarqube 平台的概念证明, 以验证其功能, 并验证它将满足斯里巴加湾市的需要。在三月内, 很明显, sonarqube 很容易满足所有的要求, 并可以允许斯里巴加湾市客观地测量和验证代码。---是, 该团队对 sonarqube 的连续检查功能印象深刻, 这使得他们能够在每两周的发布周期内和之后测量的变化, 从而加深对问题的理解。这使得开发人员和管理人员能够更轻松地相互合作, 了解并解决问题。sonarsource代码是一个不断增长的市场,它是分析师对其---采用和大量---的雷达。斯里巴加湾市能够推动---并维护其软件组合
除了简单地解决现有的问题, sonarqube 帮助------地在他们的工作, 根据斯特凡·德勒克 nicoll, 框架开发的负责人。sonarqube 平台是一种独yi无二的连续检测工具。诸如差异仪表板、时间线和历史表等功能使每一个团队成员都能提高其技能。有关规则---、包缠、重复、代码覆盖率和 api 文档的报告帮助我们向其他开发人员提供了坚如磐石的库。简而言之, sonarqube 平台帮助我们编写了---的代码。但更重要的是, 它也帮助我们作为一个团队互相学习, 提高我们的技能。今天, 斯里巴加湾市运行两个 sonarqube 实例, 分析了31多个项目和575万行代码。斯里巴加湾市的技术架构师和经理广泛使用 sonarqube 的历史和自定义仪表板来关注已被确定为重要的度量标准。迷你图用于验证进度, 警报阈值用于快速识别需要立即注意的事件。sonarqube 的插件库对斯里巴加湾市也具有---的价值, 因为它使该公司能够轻松地将 sonarqube 平台与现有的 it 和应用程序生命周期管理 (alm) 基础结构集成在一起。sonarqube ldap 插件减轻和授权斯里巴加湾市的现有权限基础结构, 詹金斯插件集成 sonarqube 现有的连续集成基础结构, 和 scm 活动插件, 帮助架构师和 qa 经理确定团队成员, 以联系有关代码问题。软件数据必须同时提供绝dui(在所有代码)和差异(新的代码)值,以便开发团队可以完全控制问题的传入流程。此外, sonarqube 的 extens
sonarsource
优化分析以实现业务价值
复杂性: 代码可见性降低了软件风险
适用于全球自动化软件2014–2018的预测和2013供应商份额: 一些
asq 的增长与持续的采用预计移动, 云和嵌入式, idc 251643 和
建立软件分析策略, 帮助解决第三平台复杂性, idc 253257
主办单位: sonarsource
梅林达-卡罗尔. 卢
2015年1月
简介: 了解分析差距的影响
数字的转变, 数字转换的影响, 以及对持续性的需求
跨技术平台的部署给 it 组织带来了---的压力, 因为它们
解决动态变化的业务需求。高应用的上市时间
变得---, 但提供软件发布和开发新的面向客户的
快速应用是一个越来越大的挑战。对于大型跨国企业来说, 情况尤其如此。
必须与复杂多变的多式技术网络相抗衡的组织
与---系统和资源结合在一起的数千个用户的地理
分布式.
对于 cio 来说, 目标不仅仅是提高 it 的敏捷性--它是关于如何使用它来成功地
跨 第三平台 增强业务灵活性、---性和客户体验,
范围从移动, 社会系统的参与, 到云, 同时合并大数据
分析.在操作层面上, 这种做法增加了公司的压力,
重组、更新和转换软件开发和测试实践。这可以允许
为了更快地交付具有适当、风险、速度和
成本水平。
然而, 尽管低劣的软件对客户访问、收入和
商业信誉在这些有影响力的移动和其他第三平台环境中, 许多
组织已经陷入了可怜的软件卫生习惯。能见度不足的水平
缺陷的原因及其影响为许多---创造了一种文化
他们所创造的缺陷的责任。在墙上抛出代码 用于部署仍然是
频繁的, 内脏的问题造成的公司, 部分由迫切的需求立即
这些关键业务环境中的软件交付。然而, ---的发展途径
即使需要提高代码并在周期早期消除缺陷也会发生
急剧增加。
在 idc 中, 我们一直在---重大业务变更项目的成功率
组织在过去的几年里, 和我们的 2014 qa 调查横跨超过200大
企业发现有问题的项目成功率。我们将 成功 定义为及时、相关和
个别项目的预算交付。我们的研究表明大约40% 的商业
面向更改的软件开发项目未能满足这些要求。和60%
按时交付和预算通常需要事后调整, 以---
公司的---期限已经达到 (例如, 需要在项目中投入更多的员工, 或者
©2015 idc # idcts08w 2
项目范围减少)。除了这些预算和及时性挑战, 谎言代码
问题.
idc 的研究显示, 在生产后期发现的缺陷成本指数更高
对组织修复比在周期中发现的更早 (10–100倍或更多,
取决于其他依赖项, 以及在生命周期中发现问题的后期程度)。的
能够发现代码问题, 有共同的访问问题, 并负责修复
这些问题和解决积压成为重要的环境无情
用户体验不佳和功能失败。客户反馈的即时性
用户参与、用户衰减率和应用程序商店评级带来了新的可视级别和
重要的是推动采用常见的代码问题访问上下文, 以便快速
补救, 以及对安全挑战的可见性。
这些因素与软件项目复杂性的增加相结合。企业采用复杂、
使用内部和外部资源 (如系统) 进行地理分布的开发
集成商 (sis) 随着各种开发工具的使用而---增加
(包括开源)、多种语言和敏捷流程。这意味着需要
代码分析, 可以共同访问有关软件问题的信息和定量和
跨不同团队的定性指标---如此---。
在这个数字消费化和流动性的时代, 项目变得更具挑战性和
管理的关键。为什么?
sanarsource
管理和增---规模软件环境
软件开发中的挑战
当管理人员寻求发展关键业务应用程序时, 的协调性很强
管理在早的软件生命周期阶段通过到操作可以帮助导致
成功的、连续的部署以及公司和 it 生产率。组织必须使
通过观察当前的挑战并利用基于这些问题的策略来实现这一转变
创造变革的动力。
idc 将以下内容确定为软件开发人员和组织面临的da挑战
这取决于快速, ---的软件创造竞争成功:
?业务有不断增长的需求, 无论是升级和修复, 以及新的
面向客户的应用程序。it 和开发团队必须将方法转换为代码, 并
分析, 以产生更高层次的信心在软件交付 (
更少的缺陷)。
以适当的资源, 以合适的成本、和风险实现更快的上市时间
分配-并转移视图, 即软件开发、代码分析和测试是
仅仅是一个 成本中心, 成为---的 业务价值推动者。
?---业务风险和技术----帮助---交付高的 安全
通过主动、迭代代码检查以及
软件从业者和管理人员的共同可见性。
?从缺陷检测 (往往太晚) 转移到主动预防性缺陷和前期缺陷
认同与共同分析和一个 ---的来源 横跨小组和管理人员。
?灵活、化的仪表板可以使团队能够查看与他们相关的数据
并能增强个人责任和集体协作。
?透明度是理解、代码完整性和测试活动的关键
正在进行-与迭代构建管理进行协调并设置适当的
值.
?不断增长的治理和法规遵从性需求是影响
市场并对公司施加压力, 使代码自动评估能力;这可以
帮助推动工作流程改进、可追溯性、报告和度量。
?如果有有限的或没有单元测试, 并没有什么想法是否
当前的设计允许快速添加新功能或能够使
改进, 对重构的关注可以衣组织并充当
---改变。
?当 bug 在开发生命周期的后期被发现导致 红色警报 情况
当发布成为 龙, qa 和客户支持必须战斗之前
软件可以部署到客户, 这种负mian影响也可以激发行为
转移.
?利用代码分析信息提供改进行为的机会
通过透明度和迭代变化 (不使用此信息作为 墙
惩罚团队或个人 是可耻的。
? it、、运营和业务团队应该团结起来, 将这些挑战作为
跳过点, 并作为一个动力, 以改变现有的软件开发的---习惯和
行为.建立有效的软件分析和检查, 创建编码规则和
要求特定级别的生成和发布的边界, 并利用度量
改进战略以及依赖 highperforming 的业务成果,
---的软件。